Tin hot

Bí quyết để thành sếp giỏi Công sở

Nếu muốn công ty phát triển mạnh hơn thông qua việc trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, dưới đây là 4 bí quyết từ Brian Wong – nhà sáng lập, CEO Công ty quảng cáo và tiếp thị Kiip, tác giả cuốn The Cheat Code – mà những người đang làm chủ hoặc điều hành doanh nghiệp cần tham khảo:

1. Biết điểm mạnh của nhân viên

Là sếp, bạn cần phải biết được những điểm mạnh của riêng mình và nuôi dưỡng nó. Đồng thời, bạn cũng cần phải biết điểm mạnh của những thành viên trong đội ngũ.

Việc này không mấy dễ dàng. Bởi thậm chí khi bạn hỏi, nhân viên cũng có thể không biết điểm mạnh của chính họ là gì. Bí quyết ở đây là chú ý quan sát đội ngũ mình lãnh đạo một cách kỹ lưỡng và học cách lắng nghe nhiều hơn nói.

Những dự án nào khiến nhân viên hào hứng hơn hẳn khi nói về chúng? Người nào trông có vẻ chán nản với những phần việc cụ thể nào đó? Mỗi người mang đến cho cả đội ngũ những phẩm chất độc đáo nào?…

Khi đã cảm thấy được thế mạnh của mỗi nhân viên, hãy tận dụng điều đó khi giao nhiệm vụ mới và chọn người chịu trách nhiệm chính sao cho phù hợp nhất. Hãy cố gắng tránh trường hợp giao trọng trách chính về một công việc cụ thể cho người không hề có chút đam mê nó.

 

2. Đẩy mạnh tương tác

Là CEO một công ty đang phát triển với gần 100 nhân viên, tôi tạo điều kiện cho tất cả nhân viên, từ thực tập sinh đến các nhân viên cấp quản lý, có thể liên hệ trực tiếp với mình bất kỳ lúc nào.

Tôi công khai số điện thoại di động để mọi người gọi điện hoặc nhắn tin khi cần thiết. Tôi công khai cả lịch làm việc để họ có thể liên lạc và lên lịch họp với tôi mỗi khi muốn chia sẻ về ý tưởng của mình.

Việc này dẫn đến rủi ro là nhân viên có thể liên lạc với tôi bất kể ngày đêm. Tuy nhiên trên thực tế, họ tôn trọng thời gian của tôi cũng giống như tôi tôn trọng thời gian của họ vậy. Bạn cần phải biết nhân viên nghĩ gì và cảm thấy như thế nào để lãnh đạo họ hiệu quả hơn và để đối phó với những bất trắc có thể lường trước.

 

3. Tạo ra các giá trị cốt lõi và sử dụng chúng trong mọi quyết định

Mọi công ty hoặc tổ chức đều nên có những giá trị cốt lõi, nếu không, bạn phải tạo ra chúng.

Tại Kiip, chúng tôi muốn mọi nhân viên đều tham gia vào việc xây dựng nên những giá trị cốt lõi. Vì vậy, chúng tôi tiến hành khảo sát trên toàn bộ công ty để biết được những điều mà nhân viên tin tưởng, những điều họ cho là khía cạnh quan trọng nhất của công ty và điều gì khiến họ có cảm hứng khi đi làm mỗi ngày. Chúng tôi sử dụng tất cả những ý kiến phản hồi để tạo nên một tập hợp những giá trị cốt lõi mà mọi người sẽ cùng biểu quyết để thông qua.

Những giá trị cốt lõi này nên là “kim chỉ nam” cho mọi quyết định hằng ngày của nhà lãnh đạo cũng như mọi quyết định của nhân viên khi không có sự “nhúng tay” của lãnh đạo. Đây là căn cứ tốt nhất để thiết lập các mục tiêu, các phần việc cần ưu tiên trong quá trình hoạt động, ra quyết định tuyển dụng và định hướng cho sự phát triển của công ty.

 

4. Tạo điều kiện cho nhân viên tiến bộ và thành công

Hãy chắc chắn rằng nhân viên có đầy đủ những thứ họ cần để thành công. Hãy thúc đẩy sự tiến bộ ở nhân viên và giúp họ thiết lập mục tiêu và các phần việc cần ưu tiên. Trao cho họ những công cụ cần thiết, sau đó để họ được tự do làm việc.

Quản lý vi mô thường không có tác động tích cực đến sự tăng trưởng. Là lãnh đạo, bạn không thể nào giám sát hiệu quả tất cả mọi thứ, dù có cố gắng đến đâu. Nhiều nghiên cứu cho thấy nhân viên càng được tự do thì càng làm việc tốt hơn. Đó chính là lý do tại sao chính sách đề ra những giờ làm việc linh hoạt và cho phép làm việc từ xa lại giúp tăng năng suất. Điều quan trọng không phải là mọi người làm việc trong bao lâu, mà là chất lượng công việc của họ đạt đến đâu.

Tin tức liên quan

Kiểu người luôn được sếp trọng dụng
Bí quyết tăng khả năng tập trung khi làm việc
Biết khát vọng về tiền và học hỏi chính đáng, 2 bí quyết vừa làm hài lòng sếp vừa giúp thăng tiến cực nhanh
Nắm trọn triết lý công sở với 5 bài học người sếp để lại cho nhân viên trước khi nghỉ hưu
Không khen ngợi nhân viên - nguyên tắc kỳ lạ ở Nhật Bản
Người kém nhất trong công ty vừa được thăng chức làm quản lý
Câu trả lời chân thành của chàng trai trong cuộc phỏng vấn làm rung động trái tim tổng giám đốc
Khao khát hiểu biết, tự tin tìm việc khó mà làm
Cuộc sống
Làm sao để quản lý người giỏi hơn mình?
Nhân viên văn phòng, không phải chỉ cần
Cùng một nhiệm vụ, một người thăng chức, một người thì…
Tại sao Việt Nam gặp phải nghịch lý về học sinh giỏi và người lao động tồi?
Cách phê bình nhân viên hiệu quả
Quản trị nhân sự = IQ + EQ
Lãnh đạo giỏi là người biết xây dựng niềm tin.
Ức phát khóc vì bị đồng nghiệp lợi dụng.
Những dấu hiệu cho thấy bạn đã sẵn sàng lên chức.
Chuyện kiến và sư tử: Bài học quản lý nhân sự cho ai muốn làm ông chủ.
Thói quen giúp làm việc thông minh hơn
Làm đúng việc tốt hơn là làm việc đúng
Học vấn là quá khứ, năng lực là hiện tại và chỉ nỗ lực học hỏi mới quyết định tương lai
Dân văn phòng ai chẳng mê cafe, thế nhưng cần lưu ý 5 điều này trước khi uống
Vì sao người lao động muốn làm thêm?
Làm sếp cũng phải học: Việc trước nhất, biết đầu tư vào bản thân bằng những câu hỏi khó để xem năng lực mình đến đâu.
Cách đơn giản để sửa chữa sai lầm trong công việc: Nhận lỗi và tha thứ cho bản thân
Lớn tiếng đòi tăng lương, người đàn ông ngớ người sau lời dạy sâu cay của sếp.
Những điều
Bạn có thể đi tới đỉnh vinh quang hay không, tính chuyên nghiệp của bạn sẽ quyết định tất cả!
Nếu có những dấu hiệu này, đừng tiếp tục đi làm làm gì nữa
“Nếu MỘT hồ sen nở hết trong 30 ngày, vậy NỬA hồ nở hết trong 15 ngày hay 29 ngày?”: Câu trả lời ẩn chứa quy luật thành công, đọc và ngẫm, ai cũng tìm thấy lợi ích cho chính mình
Đừng biến mình thành vị sếp khó tính, hãy hóa thân thành nhà lãnh đạo tuyệt vời bằng 5 bí quyết sau
Câu hỏi nên dùng khi bạn đi phỏng vấn
Vì sao bạn không thể thăng tiến trong sự nghiệp?
Nguyên nhân khiến bạn muốn
Bạn sẽ trở thành sếp hay mãi mãi chỉ là nhân viên quèn?
Internet
Cứ 3 người đi phỏng vấn thì 1 người mắc phải sai lầm này: Quyết định thay đổi sự nghiệp của bạn hoặc trở thành kẻ thất bại trong mắt nhà tuyển dụng!
Phỏng vấn thôi việc hiệu quả đến nỗi cả nhân viên và Giám đốc nhân sự đều phải bật khóc
Cha chúc con
Điều thường xảy ra nhưng hiếm nhân viên để ý: Đã đi làm muộn, đừng chọc sếp nổi điên!
Chán ghét công việc, đến công ty chỉ chơi game, phân vân nên ở lại hay nhảy việc: Người trẻ ơi, hãy nghĩ lại lý do bạn lựa chọn công việc
Nỗi lòng phụ nữ
Làm sao để được tôn trọng và thăng tiến nhanh
30 điều cần làm để thành công mạnh mẽ hơn trong năm 2019
Đừng bao giờ làm ‘chim đầu đàn’ nếu không muốn sống giữa thị phi nơi công sở
“Thưởng Tết bao nhiêu? Bao giờ lấy chồng?”: Hỏi vô duyên thì cứ đáp vô tâm thôi các bạn ơi!
Là nhân viên tốt thôi chưa đủ, muốn tăng thu nhập, sự nghiệp vút bay, nhất định phải có
Đừng để THỨ HAI trở thành nỗi ám ảnh mang tên đi làm